Consultante et formatrice en stratégie organisationnelle, Management & RH à Saint-Malo - Rennes
Face aux besoins d’évolution, une entreprise doit s’adapter et réagir à point nommé.
Non, le métier de dirigeant ne s’apprend pas : il se conçoit.
Par manque de temps et d’accompagnement, les équipes et leur dirigeant se sentent parfois dépassés.
- Où réside le blocage ?
- Comment (re)bâtir une organisation stable ?
- Quelles sont les méthodes de travail appropriées ? Les outils ?
- Faut-il recruter et/ou former ?
- Et surtout, par où commencer ?
Je vous aide, pas à pas, sur les volets organisationnels de votre société. Du service administratif jusqu’aux ressources humaines en passant le management, mon intervention révèle ce qui vous freine.
Mon objectif est de vous accompagner pour plus de clarté, plus de facilité. Revoyons les méthodes de votre société, avec l’Homme valorisé, pour grandir avec sérénité.
À vos côtés pour faire grandir votre société
- Mieux gérer vos équipes
- Fidéliser et motiver vos employés
- Déléguer, redistribuer, pour avancer
- Bâtir des relations harmonieuses
- Communiquer efficacement
- Faire évoluer vos collaborateurs et votre société
Dans l’opérationnel, puis fondatrice & dirigeante, et maintenant consultante…
Femme de terrain, avec une complexité appréciée, je suis à même de vous accompagner avec une vision à 360°. D’un regard extérieur, je vous fais prendre de la hauteur sur la situation et pose les bons jalons.
Après 15 années d’expérience au sein d’organisations de tailles et de secteurs divers, je connais le quotidien des postes opérationnels. Les notions managériales aussi. Oui, je suis passée de l’autre côté : fondatrice et dirigeante d’une entreprise, je l’ai fait grandir pour atteindre une équipe de 35 personnes.
Au service du développement territorial breton, je suis animée par l’humain, la cohésion et l’évolution. Sur du court, moyen ou long terme, j’ajoute ma pierre à l’édifice pour que votre entreprise grandisse.
« Une de mes plus belles aventures professionnelles ? Pendant 2 ans, j’ai été Manager de transition Ressources humaines pour la création d’une start-up : coaching du dirigeant, mise en place de l’organisation, des process, recrutement et formation de l’Office Manager sur la fonction Ressources humaines. »
Elisabeth Lopez
Les valeurs qui m’animent
Confiance et respect
C’est mon cadre de référence pour bâtir une relation durable.
Partage et collaboration
L’objectif est de co-construire pour rendre votre quotidien enthousiasmant et motivant.
Simplicité et Humilité
Nous grandirons ensemble pour mener votre projet au succès attendu.
Ma méthodologie : une approche pragmatique et sur mesure
En premier lieu, je réalise un audit de la situation. Après échanges en interne et réflexion, je pose un diagnostic. Arrivent ensuite les livrables, les préconisations et le plan d’action.
- Proposition (kit) et/ou co-construction (à façon) d’outils pertinents et efficients
- Sessions d’accompagnement et de coaching individuel/collectif
- Mise en place de projets avec un cadrage précis et réaliste : une vraie stratégie
- Anticipation des craintes, organisation du travail et conduite du changement
- Développement et montée en compétences (leadership & soft skills - savoir-faire & savoir-être)
- Prévention, communication, amélioration et retour d’expérience
Pourquoi choisir mon accompagnement plutôt qu’un autre ?
Experte reconnue, formatrice et coach diplômée, je suis certifiée Qualiopi avec un financement OPCO possible.
- Sur-mesure : pas de formule toute prête, mes interventions sont adaptées à vos problématiques.
- Je vous donne les clés d'une organisation efficace et durable lors de missions ponctuelles ou régulières.
- Avec intégrité, je vous accompagne en toute confidentialité.
Mes clients ont la parole
Nous avons co-construit
Concrétisons votre projet et démarrons notre collaboration
Start-up, TPE, PME, PMI, association ou collectivité : échangeons sur vos problématiques en Ressources humaines, management ou organisation. Quelle que soit la phase de votre projet et vos questionnements, discutons-en, c’est sans engagement.
J’aime partager mon expérience et aider à faire grandir les organisations. Co-construire avec mes client.e.s est ma volonté. L’intérêt est de développer un projet durablement, avec réalisme et optimisme.
Analysons vos objectifs et validons ensemble si mon accompagnement est probant.
