Conseil RH & Management :
définir votre stratégie de gestion des Ressources humaines
Experte en Ressources humaines & Management
Formation, recrutement, organisation, gestion et progression : mon objectif est de vous faire (humainement) grandir et vous aider dans votre évolution.
Accompagnement RH & Management : la clé du succès
- Définir ses valeurs
- Poser un cadre
- Communiquer clairement
En tant que consultante en Ressources humaines et Management, j’accompagne les individus et les équipes dans leurs choix d’intégration et d’évolution. Plus largement, sur leurs questions de politique RH et valeurs d’entreprise également…
En 7 points, mon intervention vous permettra ainsi de
- travailler sur vos valeurs, raison d’être, votre marque employeur, votre mission
- affirmer et progresser dans sa fonction managériale, apprendre à communiquer
- définir votre projet d’entreprise et consolider votre stratégie
- structurer et organiser votre pôle RH, établir vos process & outils
- gérer vos recrutements, entretiens professionnels et compétences
- assurer la transformation numérique et digitaliser la fonction RH (SIRH)
- intégrer une démarche RSE, veillez au bien-être des équipes et à leur performance
Management & conseil RH : méthodologie et livrables utilisés
Découverte
Faisons connaissance, échangeons sur votre projet et recensons vos besoins.
Audit
Identifions vos problématiques lors d’un entretien approfondi sur site.
Devis
Proposition tarifaire fournie et accord de l’échéancier requis.
Réalisation
Prestation dispensée et rapport de mission édité.
Bilan
Retour d’expérience client, présentation et échanges.
- Process internes et outils supports
- Fiches de poste et indicateurs RH
- Plan de formation et référentiel de compétences
- Grilles d’entretiens professionnels
- Supports de communication interne
- Feuille de route pour une démarche RSE
N.B. Le financement OPCO de mes prestations est possible, sous conditions, et je vous propose de vous accompagner dans vos démarches.
Mon expertise au service de votre entreprise
Après 15 années d’expérience au sein d’organisations, je connais le quotidien des managers ainsi que les problématiques RH. En tant qu’ancienne fondatrice et dirigeante d’une société, je l’ai fait grandir pour atteindre une équipe de 35 personnes… Du volet opérationnel à celui stratégique, mon expertise touche aux différentes strates d’une entreprise.
Ma volonté est de vous accompagner afin d’apporter ma pierre à l’édifice pour que votre entreprise grandisse.
Vous accompagner avec intégrité : mes engagements et valeurs
J’aime partager mon expérience et aider à faire grandir les organisations. L’intérêt est de développer un projet durablement, avec réalisme et optimisme. Au travers d’une bulle de conseil, mêlant positivité et pragmatisme, j’interviens tant sur des besoins ponctuels que réguliers.
Confidentialité absolue
Adaptabilité et co-création
Accompagnement sur mesure
Ce que disent mes clients sur mon accompagnement
Avenir d’entreprise : puisque l’humain est au cœur de toute activité
« Au service de la performance, de l’efficacité et du bien-être des salariés, je veille à la concrétisation de votre projet.”
Elisabeth Lopez
Mes autres expertises
Que vous soyez une startup, une TPE, une PME ou une PMI, vous n’avez pas toujours les moyens techniques et/ou financiers d’intégrer une fonction RH.
Fonction stratégique, l’office manager joue un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. Bras droit du dirigeant, ses missions sont multiples : gestion des services généraux ou encore gestion administrative du personnel, …il.elle est le lien, l’interlocuteur privilégié de la direction, des responsables hiérarchiques et du personnel.
